制衣廠的成本如何計算

發(fā)布時間：2013年04月12日    點擊數(shù)：

東莞制服廠要長期地經營下去，必須有自己的盈利方法。那么東莞制衣廠的利潤從哪里來？現(xiàn)在行業(yè)的競爭越來越激烈，東莞制衣廠該如何做，才能符合長遠的發(fā)展。

   如今，東莞制衣廠的利潤越來越低，這讓東莞制衣廠公司老板非常頭疼。利潤是保證一個企業(yè)生存發(fā)展的關鍵所在，沒有盈利，那么公司就是走向破產的開始。那是什么原因讓東莞制衣廠的利潤變的越來越低東莞卓越制衣有限公司該怎么解決這項問題？接下來，東莞卓越制衣有限公司就來詳細談談關于這個問題。

  東莞制衣廠行業(yè)的一個通病就是沒有核心的、專業(yè)的設計團隊。長期以來，服裝業(yè)被定義為“制造業(yè)”，但實際上工作服業(yè)卻是一個基于設計的行業(yè)，制造的成本再低也沒有意義，它不是靠價格取勝。工作服公司沒有強大的設計力量，服裝業(yè)的一個重要特點就是跟風嚴重-產品開發(fā)隨意化，模仿過于嚴重。
 
   據(jù)調查，東莞制衣廠的利潤越來越低就是一個例子。的確，這樣的做法無可厚非，先解決企業(yè)的生存要緊。但是，從長遠來看，卻不一定是可取的運作方法！對于想做品牌的企業(yè)而言，產品是支持品牌內涵的重要基礎，如果產品在設計過程當中，迷失了當初的品牌主張，找不到自我，隨意跟風與模仿，因此，品牌已經失去了原有的意義和作用，

   東莞制服廠家也失去了打造一個品牌的目的。最后，東莞制衣廠還是花錢靠廣告公司來為其做宣傳，可是廣告效應并不能讓消費者全部了解產品與產的文化內涵。這樣做又有什么好處呢？品牌失去了原有的價值，東莞制廠家還是只在打價格戰(zhàn)，無盡的壓低價格，制服的利潤也越來越少，這是因為沒有文化支撐的產品，只是產品而已，因此消費者能比較的只有價格了。

  東莞制衣廠品牌指的是制服廠家給自己的產品賦予的一種精神內涵，它的經營渠道，和銷售服務等給顧客留下一個整體的、良好的形象，打造一個制服廠家的品牌會有兩個優(yōu)勢，一是可以將產品烙印在消費者心里，給消費者留下良好的深刻印象，從而使得消費者不會輕易忘記；把產品擺到消費者面前，從而打通渠道最終實現(xiàn)銷售。

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